Stratégie et expert-comptable: Optimiser la rentabilité !

Stratégie et expert-comptable: Optimiser la rentabilité !

Articles


L'expertise comptable française en crise ou pas ?


L'expertise comptable française en crise ou pas ?


La stratégie marketing dans le Cabinet


Appelons un chat ... un chat et installons le marketing dans le management du Cabinet !

Qu'est ce qu'une stratégie d'entreprise? Un plan marketing?


Une science économique au service de l'expert-comptable!


Une science économique au service de l'expert-comptable!

Suite (1) d'une science économique au service de l'expert-comptable

Suite (2) de l'économie au service de l'expert-comptable


L'expert-comptable doit-il se spécialiser ?


Expert-comptable et spécialisation


Service ou conseil à valeur ajoutée: le client est il prêt à le payer ?


Service ou conseil à valeur ajoutée: le client est-il prêt à payer ?

Exemple d'une valeur ajoutée institutionnelle qui rend perplexe !

Ce qu'il faut faire pour booster de la haute valeur ajoutée dans l'exemple précédent !


IFRS: 11 années de pratique entrepreneuriale, le point !


IFRS: 11 années de pratique entrepreneuriale, le point !


Le secret des "pointures" de la profession !



I. conseil/service: CREATION D'ENTREPRISE



Voici le secret !



II. conseil/service: STATUTS ET DROITS DES SOCIETES



III. conseil/service: BANQUE. FINANCEMENT. FIANCIER. DIFFICULTES



IV. conseil/service: GESTION. COMPTABLITE



V. conseil/service: COUTS. ACHATS



VI. conseil/service: FISCALITE. DEFISCALISATION



VII. conseil/service: IMPOTS. TAXES



VIII. conseil/service: ASSURANCES DE L'ENTREPRISE



IX. conseil/service: CAPITAL HUMAIN



X. conseil/service: VIE EN ENTREPRISE. SON FONCTIONNEMENT



XI. conseil/service: CESSION. TRANSMISSION



XII. conseil/service: MANAGEMENT



XIII. conseil/service: STRATEGIE



XIV. conseil/service: MARKETING. PUBLICITE



XV. conseil/service: VENTE



XVI. conseil/service: COMMUNICATION. INFORMATION



XVII. conseil/service: RELATIONNEL



XVIII. conseil/service: CAPACITES PERSONNELLES



XIV. conseil/service: JAUGER LES AUTRES



XX. conseil/service: ORGANISATIONNEL



XXI. conseil/service: REMUNERATION



XXII. conseil/service: RETRAITE



XXVIII. conseil/service: PATRIMOINE DIRIGEANT ET SALARIE



XXIV. conseil/service: ENTREPRISES FAMILIALES



XXV. conseil/service: CONTRATS. LITIGES



XXVI. conseil/service: LE MONDE DE L'EXPERTISE COMPTABLE



Business plan 2012



Page de garde BP 2010



Avertissement



I . Sommaire



II. Préambule



III / IV. Avantages et inconvénients du métier d'expert-comptable



V. Forces du métier d'expert-comptable et du cabinet



VI. Faiblesses du métier d'expert-comptable et du cabinet



VII. Enjeu et défi: lexique



VIII Enjeux: avantages et IX . Défis: faiblesses



X. Enjeux de l'expert-comptable : Forces



XI. Défis de l'expert-comptable : Faiblesses



XII. Résumé des types d'actions



XIII. Synthèse générale



XIV. Analyses de la synthèse



XV. Analyses de la synthèse (Suite 1 )



XVI. Analyses de la synthèse (suite 2)



XVIII. Résumé des phrasologies et stratégie générale



Le webmaster


Le webmaster


Pour nous contacter !


Pour nous contacter


Conférences



Espace réservé aux entreprises... et aux EC



Pourquoi cette rubrique?



Préambule: l'estimation, outil de gestion



La dimension psychologique



Pourquoi vendre