Stratégie et expert-comptable: Optimiser la rentabilité !

Stratégie et expert-comptable: Optimiser la rentabilité !

IX. conseil/service: CAPITAL HUMAIN

IX. LE CAPITAL HUMAIN

 

Ressources humaines : ce qui va changer en 2007

    Les cadres en veulent plus

PDG : homme, la cinquantaine, sup de co, assez fidèle, sportif

    Quelles techniques pour limiter le turnover ?

Effectif de l’entreprise : les moins de 26 ans comptent

    Que faire si un salarié est déclaré inapte ?

Mettre en place un compte épargne-temps

    Savoir décrocher une promotion

Mettre en place un management des successions

    Cinq conseils pour bien négocier son départ

Spécial Emploi : Cinq conseils pour changer de métier

 

Le recrutement :

 

Choisir le bon candidat

    Recrutement : cinq pièges à éviter pour l'employeur

Quand les employeurs abandonnent un recrutement en cours de route

    Faire aboutir ses candidatures spontanées

Réussir ses lettres de motivation. Comment faire une lettre de motivation convaincante ?

    Pourquoi un chasseur de tête ? Comment intéresser un chasseur de tête Ne lui mentez jamais

Comment rendre son CV attractif ?

    Devenir un employeur attractif avec le marketing RH

Se préparer aux tests de personnalité

    Itinéraire d'un PhD en recherche d'emploi

 

Le bilan de compétences :

 

Faire un bilan de compétences : Un bilan : pourquoi, comment ?

    Faire un bilan de compétences : Bien choisir son centre et son consultant

Faire un bilan de compétences : Les démarches, le financement, le déroulement

    "Il faut pouvoir répondre aux attentes des salariés à leur retour de bilan"

"J'ai puisé dans le bilan la motivation de postuler en interne"

 

L’entretien d’évaluation :

 

Rendre motivant un entretien d'évaluation

    Evaluation, entretien, appréciation, bilan : les termes employés sont multiples et cachent des objectifs variés

L'entretien annuel est un moment privilégié de dialogue

    Votre grille d'évaluation prête à l'emploi

Bien préparer son entretien d'évaluation

 

Les hauts-potentiels :

 

Cadre à haut potentiel : Cinq manières de développer votre potentiel

    La plupart du temps, le manager ne sait pas qu'il a été choisi

Accélérer sa carrière : 10 méthodes pour grimper

    Chacun a ses populations clés

Nous devons détecter les talents et les faire fructifier

    La gestion des talents ne se limite pas aux futurs dirigeants

 

La formation :

 

Cinq conseils pour négocier une formation

    Choisir une formation sans risque de manipulation

Des formations dans la mouvance

    MBA ou Mastère spécialisé  Wharton en tête des Executive MBA

Prendre un congé individuel de formation.

    Réussir votre formation en e-learning

 

L’expatriation :

 

Destination expatriation : Les cinq pièges de l'expatriation

    De l'expatriation à la mobilité internationale

Partir pour accélérer sa carrière

    Partir pour relever défi personnel

Destination expatriation : Partir pour gagner plus